Проектный менеджмент

Строительство дома это комплекст технических и организационных работ, документооборот и финансовые отношения. Если Вы хотите, чтобы весь этот комплекс вместо Вас выполнил опытный специалист, для экономии Вашего времени и сил, поручите это проектному менеджеру. Наши специалисты практически полностью освободят Ваши мысли и время от строительной суеты, все что Вам останется - это переодически решать как Вам больше нравится в том или ином вопросе, просматривать отчеты и наслаждаться результатами.
Что делаем
- Проводим тендеры по выбору наиболее выгодных исполнителей
- Контролирует проектные работы
- Контролирует строительные работы
- Контролирует документооборот и процесс согласований
- Организовываем полное согласование и взаимодействие между всеми участниками строительного процесса
Состав услуги
1. Предпроектный этап
- Сбор исходной информации, включая в себя всю разрешительную документацию по объекту.
- Выбор проектной организации на конкурсной основе с предоставлением клиенту результатов обо всех участниках тендера.
- Предварительное определение стоимости проекта с соответствующими разъяснениями.
- Разработка графика по реализации данного проекта, в котором будут отмечены необходимые работы и сроки их выполнения.
- Оформление технических условий на присоединение объекта к внешним инженерным сетям и сооружениям.
2. Этап проектирования
- Согласование проектной документации для строительства.
- Контроль и координация проектных работ (составления проектной организацией всех необходимых чертежей, эскизов, спецификаций, пояснительных записок и др. необходимой проектной и прочей документации).
- Оптимизация проектных и конструктивных решений, для уменьшения затрат на строительство при этом не изменяя технические характеристики данного проекта.
- Выбор подрядных организаций на конкурсной основе с предоставлением Заказчику результатов обо всех участниках тендера.
3. Строительный этап
- Технический надзор за выполнением строительных работ подрядными организациями
- Подписка необходимых документов в ГАСК на получение «Разрешения на начало строительных работ». Прием всех видов работ выполняющихся на объекте с соблюдением качества и строительных технологий.
- Контроль финансовых затрат
- Составление бюджета и графика финансирования. Бюджет включает в себя стоимость производства работ, строительных материалов и оборудования. График отображает этапы финансирования в соответствии с календарным графиком. Предоставление отчетов клиенту.
- Контроль закупок и финансирования выполняемых работ
- Проведение тендеров среди фирм-поставщиков материалов и оборудования. Заключение договоров с победителями тендеров на наиболее выгодных для Заказчика условиях. Внедрение ежедневного контроля по закупкам подрядчиков.
- Ввод объектов строительства в эксплуатацию с последующим участием в соответствующей приемочной комиссии
Стоимость
- Договорная