+ 38 (044) 233 00 68 + 38 (063) 233 00 68

Проектный менеджмент

Строительство дома это комплекст технических и организационных работ, документооборот и финансовые отношения. Если Вы хотите, чтобы весь этот комплекс вместо Вас выполнил опытный специалист, для экономии Вашего времени и сил, поручите это проектному менеджеру. Наши специалисты практически полностью освободят Ваши мысли и время от строительной суеты, все что Вам останется - это переодически решать как Вам больше нравится в том или ином вопросе, просматривать отчеты и наслаждаться результатами.

 

Что делаем

  • Проводим тендеры по выбору наиболее выгодных исполнителей
  • Контролирует проектные работы
  • Контролирует строительные работы
  • Контролирует документооборот и процесс согласований 
  • Организовываем полное согласование и взаимодействие между всеми участниками строительного процесса 

 

Состав услуги

1. Предпроектный этап

  • Сбор исходной информации, включая в себя всю разрешительную документацию по объекту.
  • Выбор проектной организации на конкурсной основе с предоставлением клиенту результатов обо всех участниках тендера.
  • Предварительное определение стоимости проекта с соответствующими разъяснениями.
  • Разработка графика по реализации данного проекта, в котором будут отмечены необходимые работы и сроки их выполнения.
  • Оформление технических условий на присоединение объекта к внешним инженерным сетям и сооружениям.

2. Этап проектирования

  • Согласование проектной документации для строительства.
  • Контроль и координация проектных работ (составления проектной организацией всех необходимых чертежей, эскизов, спецификаций, пояснительных записок и др. необходимой проектной и прочей документации).
  • Оптимизация проектных и конструктивных решений, для уменьшения затрат на строительство при этом не изменяя технические характеристики данного проекта.
  • Выбор подрядных организаций на конкурсной основе с предоставлением Заказчику результатов обо всех участниках тендера.

3. Строительный этап

  • Технический надзор за выполнением строительных работ подрядными организациями
  • Подписка необходимых документов в ГАСК на получение «Разрешения на начало строительных работ». Прием всех видов работ выполняющихся на объекте с соблюдением качества и строительных технологий.
  • Контроль финансовых затрат
  • Составление бюджета и графика финансирования. Бюджет включает в себя стоимость производства  работ, строительных материалов и оборудования. График отображает этапы финансирования в соответствии с календарным графиком. Предоставление отчетов клиенту.
  • Контроль закупок и финансирования выполняемых  работ
  • Проведение тендеров среди фирм-поставщиков материалов и оборудования. Заключение договоров с победителями тендеров на наиболее выгодных для Заказчика условиях. Внедрение ежедневного контроля по закупкам подрядчиков.
  • Ввод объектов строительства в эксплуатацию с последующим участием в соответствующей приемочной комиссии

 

Стоимость

  • Договорная